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[BOOKデータベースより]
280社のブランディング現場でわかった、志の経営7つの原則。社員と会社の志を叶え合い、社会を良くする組織と事業のつくり方。
1 志を言語化する
[日販商品データベースより]2 志を実践する
3 叶え合う組織にする
4 独自の価値を創造する
5 志に紐づいて事業展開する
6 志でファンをつくる
7 志で未来をひらく
田久保善彦氏、楠木建氏、山口周氏絶賛!!
280社のブランディング現場でわかった
志の経営7つの原則
昨今、経営には「パーパス」が必要だということを言われるようになりました。以前から言われている「SDGs」「ESG投資」といった考え方も一般的になったように思います。企業の目的は利益を上げることではなく、社会に貢献すること。
顧客に深く愛されているだけでなく、社員もいきいきと誇りを持って働いている。
パンデミックのような大きな変化があっても揺るぎなく、志の実現に向けて力強く進んでいく。
本書では、著者がこれまで携わってきた280社以上の起業のなかから、特にすごいと体感する企業の経営者や社員の皆様と一緒になって取り組んできた、変革や進化の「リアルな現場」から得た「7つの原則」を紹介。