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沈む日本とグローバル荘園の繁栄
日経BP 日経BPマーケティング 松岡真宏 山手剛人 首藤繭子
点
混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿―。
第1章 ESGは誰のためにあるのか(「良いデフレ」の終焉とグリーンフレーション;インデックスファンドが支配する世界;ESGで社会貢献に目覚めた機関投資家)第2章 ESG格差―分断される国家・企業・個人(Eが国家間の分断を生む;Gが企業間の分断を生む;Sが個人間の分断を生む)第3章 台頭する「21世紀の荘園」と沈む日本の大企業(グローバル大企業は21世紀の荘園;自己成長機会を提供するスタートアップ;地盤沈下した日本の大企業)第4章 ESGはどこに向かうのか(忘却と視野狭窄―ESG推進を阻害するもの;禁酒法とESG)第5章 日本はESGを戦略的に活用できるか(ESGを戦略的に利用できる国家・企業;プロトコルとしてのESG)
お飾りのSDGsでは勝てない。混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿――。脱炭素(E)の追求は、エネルギー危機で迷走!ESGの焦点は、日本企業が苦手なSとGへ。〔地球・社会によいモノ・コトを享受できる人・企業・国〕vs〔享受できない人・企業・国〕の対立が激化!形ばかりのSDGs推進からグローバルな企業価値判断の指針であるESGに視野を広げ、ダイバーシティに配慮できるかどうかが、日本企業の今後の命運を分ける!ガバナンス改革に取り組む気鋭の経営コンサルタントが、国家や産業・企業、個人のESGへの対応能力の差を「ESG格差」と名付け、出遅れた日本企業に警鐘を鳴らす。ESGの本質が深く理解でき、2020年代を生き抜く指針となる啓蒙書。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿―。
第1章 ESGは誰のためにあるのか(「良いデフレ」の終焉とグリーンフレーション;インデックスファンドが支配する世界;ESGで社会貢献に目覚めた機関投資家)
[日販商品データベースより]第2章 ESG格差―分断される国家・企業・個人(Eが国家間の分断を生む;Gが企業間の分断を生む;Sが個人間の分断を生む)
第3章 台頭する「21世紀の荘園」と沈む日本の大企業(グローバル大企業は21世紀の荘園;自己成長機会を提供するスタートアップ;地盤沈下した日本の大企業)
第4章 ESGはどこに向かうのか(忘却と視野狭窄―ESG推進を阻害するもの;禁酒法とESG)
第5章 日本はESGを戦略的に活用できるか(ESGを戦略的に利用できる国家・企業;プロトコルとしてのESG)
お飾りのSDGsでは勝てない。混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿――。
脱炭素(E)の追求は、エネルギー危機で迷走!ESGの焦点は、日本企業が苦手なSとGへ。
〔地球・社会によいモノ・コトを享受できる人・企業・国〕vs〔享受できない人・企業・国〕の対立が激化!
形ばかりのSDGs推進からグローバルな企業価値判断の指針であるESGに視野を広げ、ダイバーシティに配慮できるかどうかが、日本企業の今後の命運を分ける!ガバナンス改革に取り組む気鋭の経営コンサルタントが、国家や産業・企業、個人のESGへの対応能力の差を「ESG格差」と名付け、出遅れた日本企業に警鐘を鳴らす。ESGの本質が深く理解でき、2020年代を生き抜く指針となる啓蒙書。