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[BOOKデータベースより]
ジャスト・イン・タイムと自働化とは?異業種にも応用へ。TPS改善実践プログラム。後工程引き取りと後補充生産とは?かんばんは道具の一つに過ぎない!リードタイム短縮をねらいとする!原理原則を理解し自社に応用する!製造現場以外にも横展開で広げる!
第1章 管理・改善の基盤づくり
[日販商品データベースより]第2章 標準化とムダ取り改善
第3章 整流化改善
第4章 仕組みの改善
第5章 物流改善
第6章 日常管理の整備
第7章 活動体制の構築
第8章 製造現場以外での取り組み
トヨタ方式といえば、「かんばん」「ジャスト・イン・タイム」「省人化」などのワードが有名です。しかし、他業種で取り入れるには「かんばん」など道具だけを取り入れても成功はしません。トヨタ方式の意味や意図を考えながら、自社の組織風土・企業文化に合ったものに変換しなければならないのです。本書は、トヨタ方式導入のために知るべき管理・改善の基盤を解説し、トヨタ方式導入のステップを図表をまじえながら解説します。