この商品をご覧のお客様は、こんな商品もチェックしています。
- これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか?と悩んだときに読む 採用の新基準
-
価格:1,980円(本体1,800円+税)
【2025年07月発売】
- 2040年の人材ビジネス大予測
-
価格:2,178円(本体1,980円+税)
【2025年05月発売】
- 成年後見制度がよくわかる本
-
価格:1,210円(本体1,100円+税)
【2023年10月発売】
- 暗号資産をやさしく教えてくれる本
-
価格:1,650円(本体1,500円+税)
【2023年12月発売】
- 【スーパーパワーアップ版】稼ぐ言葉の法則
-
価格:1,760円(本体1,600円+税)
【2024年07月発売】
[BOOKデータベースより]
本書は、都内医療機関で13年間人事部門に従事し、労使双方から数多くの相談を務めてきた筆者が、医療機関の9つの労務リスクにスポットをあてて解説します。特に医療機関の「コロナ禍以降」の労務管理に注視し、1つの事例に対して関連する論点を掘り下げて詳説しています。筆者が指摘する9つの労務リスク、1.採用 2.労働契約 3.労働時間、休日 4.有給休暇 5.ハラスメント 6.給与、残業 7.管理監督者 8.妊産婦 9.退職。
第1章 医療機関の人事労務担当が一般企業とは異なる意識すべき点とは(給与計算事務について;月3回のトラブルの引き金となる9つの問題点とは?;9つの問題点が発生するタイミングを把握する;9つの問題点が発生しない仕組みづくりとは?)
[日販商品データベースより]第2章 医療機関の労務管理はなぜうまくいかないのか?(多くの医療従事者は労働法に精通していない;一般企業ではAfterコロナであっても医療機関はWithコロナ;2022年診療報酬見直しへの対応;医師の長時間労働対策の必要性)
第3章 医療機関の労務管理 9つの問題点の引き金(月3回のトラブルの引き金となる9つの問題点とは?;9つの問題点別の法律と建前を知る;他の医療機関での労務管理失敗事例;有効的な助成金の活用を)
第4章 具体例で考える 9つの問題点の発生を防ぐために必要なこと(採用(試用期間と本採用拒否);労働契約(奨学金の貸付と返還免除);労働時間(看護部門など 1カ月単位の変形労働時間制);労働時間(事務部門 始業・終業時刻の繰り上げ、繰り下げ);休日(代休と振替休日の違い);有給休暇(暦日をまたぐ場合の問題点);ハラスメント(精神障害発生を防ぐには);給与(通勤定期代の返還請求);労働時間(防護服の着替え時間の取扱い);管理監督者(通常の看護師と同じ仕事も行う看護師長);妊産婦への対応(妊娠報告を受けた後の対応);退職(退職時の有給一括申請))
第5章 医療機関であればおさえておきたい就業規則の規定例(採用;労働契約;労働時間・休日;有給の特別休暇;ハラスメント;給与、残業;管理監督者)
本書は、都内医療機関で13年間人事部門に従事し、労使双方から数多くの相談を務めてきた筆者が、医療機関の9つの労務リスクにスポットをあてて解説します。
特に医療機関の「コロナ禍以降」の労務管理に注視し、1つの事例に対して関連する論点を掘り下げて詳説しています。
筆者が指摘する9つの労務リスク 1.採用 2.労働契約 3.労働時間、休日 4.有給休暇 5.ハラスメント 6.給与、残業 7.管理監督者 8.妊産婦 9.退職