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幻冬舎メディアコンサルティング 幻冬舎 大場正樹
点
「値上げできない」は思い込み!原材料価格の高騰が製造コストを圧迫。値上げに踏み切らなくては下請け製造業に未来はない!
第1章 値上げしなくて下請け製造業に未来なし第2章 「値上げできない」は思い込み 社長の意識改革が価格交渉成功への第一歩第3章 インフレ時代を生き抜くための値上げのポイント1 「変動費スライド制」の導入で赤字製品をゼロにする第4章 インフレ時代を生き抜くための値上げのポイント2 製品単価を上げて「付加価値額」を高める第5章 提案資料の作り方、訪問前の準備、会話のテクニック…値上げを成功に導く劇的価格交渉術第6章 交渉が難航しそうなときは中小企業の味方である中小企業庁を活用する
インフレ時代を生き残る 下請け製造業のための“劇的”価格交渉術
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1位
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[BOOKデータベースより]
「値上げできない」は思い込み!原材料価格の高騰が製造コストを圧迫。値上げに踏み切らなくては下請け製造業に未来はない!
第1章 値上げしなくて下請け製造業に未来なし
[日販商品データベースより]第2章 「値上げできない」は思い込み 社長の意識改革が価格交渉成功への第一歩
第3章 インフレ時代を生き抜くための値上げのポイント1 「変動費スライド制」の導入で赤字製品をゼロにする
第4章 インフレ時代を生き抜くための値上げのポイント2 製品単価を上げて「付加価値額」を高める
第5章 提案資料の作り方、訪問前の準備、会話のテクニック…値上げを成功に導く劇的価格交渉術
第6章 交渉が難航しそうなときは中小企業の味方である中小企業庁を活用する
インフレ時代を生き残る 下請け製造業のための“劇的”価格交渉術