部下のやる気はいらない

日本能率協会マネジメントセンター
岩崎徹也　

• 価格: 1,815円（本体1,650円＋税）
• 発行年月: 2022年09月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784800590312

内容情報

[BOOKデータベースより]

やる気ではなく行動のきっかけをデザインする―こうして部下は走り出す。モチベーションに依存しないマネジメント方法。

序章　部下のやる気に依存しないコーチングメソッド
第１部　部下が一歩前に踏み出す準備をする―コーチングレディ（やらない理由があるか？；信頼関係を構築する；自分が今いる環境や自身の強み弱みを言語化する；真に達成したい目標（ｗａｎｔ　ｔｏ）から行動計画を策定する；一歩踏み出すときに意識すべきこと）
第２部　経験から学び、部下は自立自走する―経験学習サイクル（なぜ、「経験」が大事なのか？；あなたの成功体験は？失敗体験は？―振り返りの壁；経験から得た教訓は？その教訓をどう活かす？―教訓の壁；経験を次の機会にどう活かす？―応用の壁）

[日販商品データベースより]

■やる気のない部下を嘆くマネジャー
「部下のやる気がなくて困っている」、このような悩みがマネジャーから多く寄せられる。
実際、本来やる気が高いはずの若手社員のワークエンゲージメントが低く、マネジャーはこの現状を不満に思い、やる気のない若手を嘆いているケースは多く見られる。

ただ、脳科学の世界では「何かに取り組んだり行動したりするのにやる気は必要ない」と言われている。人間の「やる気」は、脳内で分泌される神経伝達物質・ドーパミンによって引き起こされるのだが、それは実際に行動を起こさなければ分泌されないのだ。

■やる気に左右されず部下が成果を上げるコーチングメソッド
本書で紹介するのは、脳科学で言うところの「実際に行動を起こす」を促すための方法。「やる気＜一歩踏み出す」のコーチングメソッドである。
やる気より大切なのはまず一歩踏み出し、行動すること。そしてその一歩を振り返り、内省し、次の一歩を設定する。そのサイクルを伴走することで、部下は徐々に業務へ熱中していくようになる。結果として、やる気に依存しないこのコーチングメソッドは、部下の業務へのマインドを向上させ、成果を創出することができる。