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[BOOKデータベースより]
リスペクト型マネジメントで新しい組織へ―保育実践がワクワクになる語り合う保育をつくる12か月の取り組み。
第1章 「語り合う保育」へのアプローチ(「魅力ある職場づくり」に求められるリスペクト型マネジメント)
[日販商品データベースより]第2章 リスペクト型マネジメントの12か月 新設園でのどたばたチームづくり(4月 年度始めに大切にしたい3つのポイント;5月 新設園の初年度、新卒者を支える工夫 ほか)
第3章 リスペクト型マネジメントの12か月 園長も、先輩もみんなで見守る!新人保育者育成(4月 「園って楽しい!」と思えるように;5月 まずは経験。子どもと積極的にかかわれる環境を ほか)
第4章 就職学生・実習生のためのリスペクト型マネジメント(対談 学生の声を受け止め、保育を語る園長のあり方が園の魅力に;より良い園づくりのための就職学生・実習生受け入れの視点)
第5章 リスペクト型マネジメントための労務管理(対談 一人ひとりの良さを活かすために労務の面から仕組みづくりを;より良い園づくりのための労務の視点)
子どもの姿ベース(子ども主体)の保育を目指す、園長、ミドルリーダー、すべての保育者へ。
新時代の組織づくり「リスペクト型マネジメント」を、語り合う保育の12か月から考えます。