〈ケースでわかる〉実践パーパス経営

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
伊吹英子　古西幸登　

• 価格: 2,420円（本体2,200円＋税）
• 発行年月: 2022年04月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784296000692

内容情報

[BOOKデータベースより]

ビジョンやミッションと何が違うのか。本当に役に立つのか。何から手をつければいいのか…現場の疑問に答えます！ソニーグループ、ネスレ、花王のほか多数の事例を収録。

第１章　パーパスとは何か？
第２章　時代の変化とパーパス
第３章　パーパスが息づく企業とは―パーパス・カンパニー
第４章　実践ケース１　パーパスを経営の意思決定や経営事業判断に活かす
第５章　実践ケース２　業務マネジメントやインターナルコミュニケーションに活かす
第６章　実践ケース３　パーパスをファンづくり、顧客接点（ユーザー、消費者、生活者）に活かす
第７章　実践ケース４　パーパスを社会変革に活かす
第８章　実践に向けたアプローチ

[日販商品データベースより]

パーパスとは何か。なぜ必要なのか。どうやってつくるのか。
いま知りたい疑問に答えます！

「パーパス（揺らぐことのない社会的な存在価値）」が注目を集めている。
日本企業でも、パーパスの策定に取り組み始めたところは多いが、
何から手を付ければいいのかわからない、という声もよく聞かれる。

パーパスと社是、ミッション、ビジョンは何がちがうのか。
本当に経営やビジネスの役に立つのか。
どうすればうまくいくのか。どこで失敗するのか。
どんな手順で進めていけばいいのか。

本書では、そうした素朴な疑問に答えながら、
パーパスの定義や考え方をかみくだいて説明し、
実際にどのように策定すればよいのかを、
先進企業の事例を用いて解説する。

【本書で取り上げる主なケース】
−ソニーグループ：「感動」と「人」を軸とした長期視点での経営を目指す
−オムロン：企業理念「実践」経営により、企業価値向上を目指す
−ネスレ：創業150周年のタイミングで存在意義を再確認し、言語化
−イケア・ジャパン：多様なステークホルダーとビジョンを共有し、社会にポジティブな変化をもたらす
−HILLTOP：「人」を何よりも大切に考え、モノづくりの概念を変える
−西村証券：地域のお客様へ寄り添い顧客本位を貫く
−ユニリーバ：創業当初から受け継がれる基軸
−花王：企業活動の拠りどころとして組織に息づく「花王ウェイ」
−スターバックス コーヒー ジャパン：一人ひとりの顧客と向き合い、最高の体験を提供する
−ラッシュ：地球を救うためにコスメティックレボリューションを起こす
−鎌倉投信：「社会に役立つ本来の金融のカタチ」を追求し、実現する
−飯尾醸造：「モテるお酢屋。」を目指し、酢造りに取り組む
−Ｌｏｏｏｐ：エネルギーフリー社会の実現を目指す
−一般社団法人エシカル協会：非営利組織におけるパーパスとは