人事の企み〜したたかに経営を動かすための作戦集〜

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
海老原嗣生　

• 価格: 2,200円（本体2,000円＋税）
• 発行年月: 2022年04月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784296112128

内容情報

[BOOKデータベースより]

四つの作戦で「儲かる会社」を作る。

第１作戦　経営環境篇　扇動から経営を守る　若年人口が半減！その時どうする（男社会と決別すれば、ホワイトカラーに人材不足は起きない；非ホワイトカラーは八方ふさがりで絶望的な人材難となる　ほか）
第２作戦　社風と人材篇　夢見がちな経営を諌める　組織風土をどう操るか（「新風を吹き込む人」が活躍できない理由；企業と人の相性を見分ける５軸と、面接の必殺技　ほか）
第３作戦　採用篇　経営に厭戦気分が漂ったら　採用は無手勝流で結果を出せ（無名のベンチャーなのに東大・京大生が続々入社した「あの会社」の作戦；「三種の神器」をやめれば採用はうまくいく　ほか）
第４作戦　組織設計と育成篇　戦略人事を標榜するなら　社内に２つの階段を作れ（社長はロッククライミングをしていてはいけない；北野武やガースナーはなぜ、何をしてもうまくいくのか　ほか）
最終作戦　「社内同一制」打破への挑戦

[日販商品データベースより]

「人」に関する話は、「間違っている」ことや「見えにくい」ことが多いもの。この本では、そうした俗諺を、ロジック、データ、事例、具体策で、一つひとつ解きほぐす。新卒社員の質の低下、AIによる失業、社員の高齢化とモチベーションの低下……。巷で言われる課題は、本当に大きな問題なのか。逆に「良い人を採用すれば業績は上がる」「変革にはリーダーが必要」など“常識”に死角はないのか。
前作『人事の組み立て〜脱日本型雇用のトリセツ〜』でジョブ型雇用の問題に鋭く斬り込んだ雇用ジャーナリストの海老原氏が、再び人事の虚妄を断つ。表層的な「戦略」に終わらず、現場で役立ち、会社を変える実践的な戦術と作戦を教示する。雇用のご意見番、濱口桂一郎氏による解説も！