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[BOOKデータベースより]
「協働」を超える「集合」の力とは?社会課題を解決するためには、行政、自治体、NPO、そして企業などの参加者(プレイヤー)がバラバラに取り組むのではなく、一緒に活動する必要がある。
コレクティブ・インパクトへの注目
[日販商品データベースより]コレクティブ・インパクトの成立と進化
日本でのコレクティブ・インパクトの普及定着に向けて
企業の社会的課題解決に向けたコレクティブ・インパクト―(株)アーバンリサーチのブランド開発
創発を取り込んだコレクティブ・インパクトの発展―ビューティキャラバン事業からりびボラ事業への展開
ソーシャル・ビジネスによるコレクティブ・インパクト―「再犯のない社会実現」を目指す(株)ヒューマンハーバー
コレクティブ・インパクトの創出とバックボーン組織の形成過程―第3セクターを中心とした池田町の取り組み
社会的課題解決の展開とコレクティブ・インパクト形成―若者UPプロジェクト
企業によるコレクティブ・インパクトの実践―一般社団法人住むーぶ全国協議会
NPOによるコレクティブ・インパクトの実践―「ゆりかごタクシー」母から娘たちへの贈り物
企業の社会貢献によるコレクティブ・インパクトの実践―南大阪子育て支援ネットワーク
コレクティブ・インパクトにおける評価
コレクティブ・インパクトのための組織
コレクティブ・インパクトを支える人材の育成
コレクティブ・インパクトの可能性
企業、NPO、行政が協力して社会課題に取り組む「協働」の次の形態として注目を浴びる「コレクティブ・インパクト」を日本独自の事例を用いながら解説する。