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[BOOKデータベースより]
エンパワーメントで社長がすべき仕事に専念せよ!基礎、営業・マーケティング、仕組化、組織・人材、シナジー、結果。アクションコーチ6つのステップ徹底解説。
第1章 小さな会社の悩みは「仕組み」で解決する
[日販商品データベースより]第2章 エンパワーメントをできる人、できない人
第3章 小さな会社で売り上げ1億円を超える長島メソッド
第4章 仕組みが人を育てる
第5章 50社の会社を経営している億万長者から学んだ「成功する会社」のつくり方
第6章 小さな会社を1億円企業に育てるための7つの教え
会社を大きくしたいなら、社長が現場で仕事をするのはやめよう。社長は全権を持っています。当然、仕事は誰よりも早くてあたり前。だからご本人は仕事をしていてさぞかし楽しいでしょう。これに対して、従業員はだんだん仕事に受動的になり、社長のわき役でいいやとなります。やがて社内に指示待ち社員が増え、社長は多忙を極めることになります。
そしてある日、社長の体は悲鳴を上げ、ダウン。
それと共に会社の実績もガタ落ちになってしまう。
振り返れば自分の意思で働こうとする社員はほとんどいない会社になっていた。
なぜだ?!
いや、それは自分が作ってきた会社の姿だった…
倒産寸前の会社を建て直した著者自身のドキュメントなので説得力があります。
考えを変えよう!
社長は自分しかできない仕事をしよう。
社長がいなくても社員が判断して遂行する組織を作りましょう。
社長、リーダーの方に読んでいただきたい内容です。起業された方は特に必見です。組織ができる前に読んでください。