ビジネスモデル・イノベーションのケーススタディ

中央経済社 中央経済グループパブリッシング
玉木欽也　

• 価格: 3,080円（本体2,800円＋税）
• 発行年月: 2021年09月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784502369612

内容情報

[BOOKデータベースより]

ビジネスモデル・イノベーション未来志向の経営革新戦略に完全対応。企業の実際の事例を通じて、未来志向の戦略の実践力を養成する。

第１章　コマツ　デジタルとＩＣＴを活かしてビジネスモデル・イノベーション―製造業のサービス化・収益源を「モノ」から「コト」へ
第２章　シダックスグループ　フードサービスから総合サービス企業へ―ＥＳＧ企業への道を拓いたビジョン経営
第３章　パルコグループ　各テナントへプラットフォーム・サービス支援によるオムニチャネル―ＩＣＴ・デジタル技術を活用した「デジタルＳＣプラットフォーム戦略」
第４章　花王グループ　技術イノベーションとスモールマスマーケティング―１３０余年にわたり顧客ニーズを先取りした市場創造
第５章　良品計画　シンプルなデザインと暮らしの「無印良品・ＭＵＪＩ」グローバルブランド―デザインマネジメントで「感じ良いくらし」のライフスタイル提供
第６章　オーエスジーグループ　グローバルニッチ企業の差別化戦略―技術開発力と設備内製化で加工工具のシェアトップを狙う
第７章　東急グループ（東急株式会社）　ライフスタイルとワークスタイルのイノベーション―次世代の街づくり戦略を考える
第８章　株式会社Ｗｉｌｌ　Ｓｍａｒｔ　ＩｏＴイノベーションによるベンチャー企業のビジネスモデル―Ｂ　ｔｏ　Ｂ顧客とビジネスエコシステムを構築する共創戦略
第９章　ベジア　日本の「農」と「食」の可能性を広げる大学発ベンチャー―独自の常温乾燥技術で農業と地域を活性化

[日販商品データベースより]

経営革新に必要な戦略を着手する順番で俯瞰した新しい経営戦略論『ビジネスモデル・イノベーション』の姉妹書。単なる事例紹介を超え、現場に応用できる能力が学べる実践書。