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金融財政事情研究会 石田雅彦
点
ジョブ型雇用議論の本質は、「プロ人材の育成・確保」による企業価値の向上にある!国内/外資系の銀行、証券、保険会社での豊富な経験・知見に基づき(1)戦略的人材ポートフォリオの実現(2)人的リスク管理(3)ダイバーシティ経営・健康経営への道筋を徹底解説!
序論 「ジョブ型雇用への転換」議論の本質(ジョブ型雇用とは何か;組織・人事改革時にありがちな問題と対応の方向性)第1章 企業価値を高めるための取組課題と組織能力の再構築(企業価値を高めるための3つの取組課題;3つの課題に取り組むための組織能力の再構築)第2章 戦略的人材ポートフォリオ実現のための必要条件(2つの必要条件;人材ポートフォリオ設定・運用の枠組み ほか)第3章 人材マネジメントの思考と実践(人材マネジメントに期待される機能;人材マネジメントサイクルと人事の5大機能 ほか)第4章 3つの課題実現のための人事部門の体制・役割(人事部門のミッション・ビジョン設定;人事部門の組織・役割分担 ほか)
技術革新と人口動態の変化という大きな構造変化のなかで勝ち残るためには、企業理念に基づく組織能力の強化と企業価値向上が必須。ジョブ型議論の本質も、企業理念を体現する「プロ人材」の育成・確保と、これによる企業価値向上にある。国内および外資系の銀行・証券、保険会社における長年の経験をもとに、@戦略的人材ポートフォリオの実現、A人的リスク管理、Bダイバーシティ経営・健康経営を中心課題に据え、その道筋を徹底解説。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
ジョブ型雇用議論の本質は、「プロ人材の育成・確保」による企業価値の向上にある!国内/外資系の銀行、証券、保険会社での豊富な経験・知見に基づき(1)戦略的人材ポートフォリオの実現(2)人的リスク管理(3)ダイバーシティ経営・健康経営への道筋を徹底解説!
序論 「ジョブ型雇用への転換」議論の本質(ジョブ型雇用とは何か;組織・人事改革時にありがちな問題と対応の方向性)
[日販商品データベースより]第1章 企業価値を高めるための取組課題と組織能力の再構築(企業価値を高めるための3つの取組課題;3つの課題に取り組むための組織能力の再構築)
第2章 戦略的人材ポートフォリオ実現のための必要条件(2つの必要条件;人材ポートフォリオ設定・運用の枠組み ほか)
第3章 人材マネジメントの思考と実践(人材マネジメントに期待される機能;人材マネジメントサイクルと人事の5大機能 ほか)
第4章 3つの課題実現のための人事部門の体制・役割(人事部門のミッション・ビジョン設定;人事部門の組織・役割分担 ほか)
技術革新と人口動態の変化という大きな構造変化のなかで勝ち残るためには、企業理念に基づく組織能力の強化と企業価値向上が必須。
ジョブ型議論の本質も、企業理念を体現する「プロ人材」の育成・確保と、これによる企業価値向上にある。
国内および外資系の銀行・証券、保険会社における長年の経験をもとに、@戦略的人材ポートフォリオの実現、A人的リスク管理、Bダイバーシティ経営・健康経営を中心課題に据え、その道筋を徹底解説。