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必ずうまくいく従業員承継のススメ
アチーブメント出版 吉川正明
点
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、「子どもや親族に後継者がいない」「子どもがいても、継ぐ意志がない」といった、「跡継ぎ不在」問題です。その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。親族内承継でもM&Aでもない、もうひとつの事業承継の選択肢です。本書では、承継後の赤字転落からV字回復、事業を成長軌道にのせた2代目経営者が従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を成功に導く方法をお伝えします。永続企業を目指す経営者必読の1冊です。
第1章 「従業員承継」という選択第2章 「後継者」が「2代目経営者」になるまで第3章 「従業員承継」の実際の進め方第4章 事業承継で変えないこと・変えたこと第5章 理念をつなぐための採用・組織作り第6章 従業員出身だからできる、会社を発展させる成長戦略第7章 従業員による、従業員のための、従業員承継特別鼎談 従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、「子どもや親族に後継者がいない」「子どもがいても、継ぐ意志がない」といった、「跡継ぎ不在」問題です。その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。親族内承継でもM&Aでもない、もうひとつの事業承継の選択肢です。本書では、承継後の赤字転落からV字回復、事業を成長軌道にのせた2代目経営者が従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を成功に導く方法をお伝えします。永続企業を目指す経営者必読の1冊です。
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[BOOKデータベースより]
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、「子どもや親族に後継者がいない」「子どもがいても、継ぐ意志がない」といった、「跡継ぎ不在」問題です。その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。親族内承継でもM&Aでもない、もうひとつの事業承継の選択肢です。本書では、承継後の赤字転落からV字回復、事業を成長軌道にのせた2代目経営者が従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を成功に導く方法をお伝えします。永続企業を目指す経営者必読の1冊です。
第1章 「従業員承継」という選択
[日販商品データベースより]第2章 「後継者」が「2代目経営者」になるまで
第3章 「従業員承継」の実際の進め方
第4章 事業承継で変えないこと・変えたこと
第5章 理念をつなぐための採用・組織作り
第6章 従業員出身だからできる、会社を発展させる成長戦略
第7章 従業員による、従業員のための、従業員承継
特別鼎談 従業員承継が日本の中小企業経営の未来を拓く
昨今、多くの中小企業が直面しているのが、
「子どもや親族に後継者がいない」
「子どもがいても、継ぐ意志がない」
といった、「跡継ぎ不在」問題です。
その問題を解消するひとつの手段が「従業員承継」。
親族内承継でもM&Aでもない、
もうひとつの事業承継の選択肢です。
本書では、承継後の赤字転落からV字回復、
事業を成長軌道にのせた2代目経営者が
従業員承継の成功のカギを握る「理念の承継」を
成功に導く方法をお伝えします。
永続企業を目指す経営者必読の1冊です。