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ビジネス社 西浦道明
点
アフターコロナの大激変を、どうすれば乗り越えられるか?「社員一丸となって危機に勝つ会社」になるための、実践ノウハウが満載!
第1章 縮小経済でも伸びる「強くて愛される会社」代表事例―五社の経営(東海バネ工業株式会社;徳武産業株式会社 ほか)第2章 強くて愛される会社へ―“池クジラ”戦略で、なぜ「人を大切にする経営」をも実現できるのか(あえて業界の非常識に挑戦;社会的課題を解決 ほか)第3章 どうすれば、“池クジラ”戦略で、業績アップを実現できるか(ノウハウ、仕組みづくり)(やらないことを決めているか;顧客を絞り込んでいるか ほか)第4章 愛される会社の「社員力の強さ(働きがい)」を磨き上げる方法(経営理念・ビジョンは社員の使命感を育み、行動規範となっているか;行動環境を「愛される会社仕様」にする ほか)第5章 戦略は強いリーダーシップによって成功できる(経営者は何を意識すればいいのか;自律した社員は目的・目標を共有する ほか)
「池クジラ戦略」とは何か。 大企業・中堅企業の手が出せない、中小企業ならではの「超ニッチマーケット」を意識的に設定。その中でクセの強い画期的な製品・サービスを提供し、“熱心なファン向け”に、安売りせず販売する方法だ。これにより、少ない売上でも高利益を得ることができる。そして昨今、EC(イーコマース)が浸透し、世界各国の人々を相手にビジネスができるようになり、その効果は抜群。 本書では、この「池クジラ」戦略を軸に、「強くて愛される」経営を実践して成功する20社の事例を紹介。同業他社にビジネスモデルのヒントを提供する。その上で、「池クジラ」戦略を成功させるためのノウハウ、仕組みづくり、リーダーの役割について解説します。
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ウィリアム・シェイクスピア 小田島雄志
価格:37,455円(本体34,050円+税)
中垣ゆたか
価格:1,430円(本体1,300円+税)
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1位
又吉直樹
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[BOOKデータベースより]
アフターコロナの大激変を、どうすれば乗り越えられるか?「社員一丸となって危機に勝つ会社」になるための、実践ノウハウが満載!
第1章 縮小経済でも伸びる「強くて愛される会社」代表事例―五社の経営(東海バネ工業株式会社;徳武産業株式会社 ほか)
[日販商品データベースより]第2章 強くて愛される会社へ―“池クジラ”戦略で、なぜ「人を大切にする経営」をも実現できるのか(あえて業界の非常識に挑戦;社会的課題を解決 ほか)
第3章 どうすれば、“池クジラ”戦略で、業績アップを実現できるか(ノウハウ、仕組みづくり)(やらないことを決めているか;顧客を絞り込んでいるか ほか)
第4章 愛される会社の「社員力の強さ(働きがい)」を磨き上げる方法(経営理念・ビジョンは社員の使命感を育み、行動規範となっているか;行動環境を「愛される会社仕様」にする ほか)
第5章 戦略は強いリーダーシップによって成功できる(経営者は何を意識すればいいのか;自律した社員は目的・目標を共有する ほか)
「池クジラ戦略」とは何か。
大企業・中堅企業の手が出せない、中小企業ならではの「超ニッチマーケット」を意識的に設定。その中でクセの強い画期的な製品・サービスを提供し、“熱心なファン向け”に、安売りせず販売する方法だ。これにより、少ない売上でも高利益を得ることができる。そして昨今、EC(イーコマース)が浸透し、世界各国の人々を相手にビジネスができるようになり、その効果は抜群。
本書では、この「池クジラ」戦略を軸に、「強くて愛される」経営を実践して成功する20社の事例を紹介。同業他社にビジネスモデルのヒントを提供する。その上で、「池クジラ」戦略を成功させるためのノウハウ、仕組みづくり、リーダーの役割について解説します。