[BOOKデータベースより]
経営・財務指標がわかる！業務改善ができる！２０２０年度診療報酬改定の重要ポイントも完全網羅！
１ 看護師長にとっての病棟経営
２ ２０２０年度診療報酬改定
３ 経営指標辞典
４ 経営指標を調べよう
５ 看護師長なら知っておきたいチームで行う病棟経営の知識
６ 看護部による経営参画の事例
すべての看護管理者必見！病棟管理に必須の経営・財務指標のすべてを可能な限りやさしく解説！これ１冊で業務改善ができる!! あなたの病棟の質が劇的に向上する!!
《本書の特長》
認定看護管理者研修のファーストからサードの「資源管理」で学ばれる、病棟資源についての基礎知識、経営資源と管理の実際、経営戦略まで、看護管理者に必須の病棟経営に関する幅広い分野について、可能な限りやさしく解説をいたしました。
認定看護管理者研修で学ぶすべての方のテキストとしてはもちろん、院内研修でも幅広くご活用いただける、すべての看護管理者の必読書です！
《本書の５つのポイント》
ポイント① 看護管理者必須の厳選された経営指標をわかりやすく紹介
ポイント② 病棟経営の質を向上させる財務諸表の読み方についてやさしく解説
ポイント③ 薬理、医事…多職種の熟練管理者が個々の立場から管理・重視している経営情報を紹介。つまり、看護が多職種から求められているポイントが見える
ポイント④ 望ましいチーム医療体制構築のコツがつかめる成功事例を多数紹介
ポイント⑤ 病棟のデータのすべてが導き出せるワークシートつき
Chapter１ 看護師長にとっての病棟経営
経営指標を学び“経営的な感覚”を養おう
Chapter２ 2020年度診療報酬改定
診療報酬の理解と経営参画・質向上
Chapter３ 経営指標辞典
①病院機能にかかわる指標
②医業収益にかかわる指標
③医業費用にかかわる指標
④収益性にかかわる指標
⑤財務諸表
Chapter４ 経営指標を調べよう
自院の経営指標を導き出すワークシート
Chapter５ 看護師長なら知っておきたいチームで行う病棟経営の知識
①チームで行う病棟経営の要点
②診療報酬とは何か? そのしくみと考え方を知る
③リハビリテーションが病院経営にもたらす影響
④手術にかかる利益の知識を生かした病棟経営
⑤薬剤が病院経営に与える影響
⑥看護師長だからこそ覚えておきたい物品管理の基本
⑦医療機器のコストと診療報酬で得られる収入から経営貢献を考える
⑧紹介患者・救急搬送患者を増やし病院経営に貢献する部署づくり
⑨なぜ今、看護にとって入退院支援が旬であるのか
⑩栄養科における経営参画
⑪病院経営に必要な予算書の項目を知り経営貢献
Chapter６ 看護部による経営参画の事例
①看護部の病棟経営に関する事例の解説
②民間病院の看護部における収入増に向けた取り組み
③自治体病院の看護における経営改善の取り組み
④経営管理の視点をもつ人財育成経費の考え方
⑤感染制御が病棟経営に与える影響
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