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[BOOKデータベースより]
授業準備のための“指導案・実践例”ダウンロードサイト「フォレスタネット」×東洋館出版社コラボ企画!!経験や感覚ではない学級経営術!心理キーワードで子どもが納得する指導方法!
新年度・休み明け(手紙で演出する最高の出会い―ハード・トゥ・ゲット・テクニック;始業式から教室に行くまでの指導―エンハンシング効果;学級開き1日目1 1年を決める教師の語り―初頭効果 ほか)
[日販商品データベースより]日常(学級会を通して、自治的な学級集団に育てる―自己決定理論;日記で、子どもと教師とをつなげる―手紙の効果;ほめるテクニック1 ほめることを可視化する「ほめクリップ」―トークンエコノミー ほか)
トラブル対応(事実確認の場面1 事実確認時は子どもから引き出す―クエスチョンテクニック;事実確認の場面2 それでも引き出せない場合―損失回避の法則;ケンカの仲裁1 お互いの言い分を聞く―自己正当化 ほか)
フォレスタネット×東洋館出版社のコラボ企画!
心理学の知見をかり、経験や感覚ではない学級経営術を紹介します!
フォレスタネット一押しの阿部真也先生による、あなたの学級を変える魔法の心理テクニック!
学級経営は教師の長年の勘や感覚によって運営していることが多いです。
その結果、初任教員が学級をうまく運営・展開できない事案が発生しています。
そこで本書は心理学という科学的な知見をかり、より豊かな学級経営ができるようねらいとしています。
本書が目指す学級経営は
@ 「子ども一人ひとりの安心、安全に生活できる学級」
学級とは多様な子どもが混在している集団です。多様であるがゆえにお互いの価値観を
ぶつけ合ったり、傷つけあったりする可能性があります。そこで子どもの心理を図り、
「安心」「安全」が確保された空間を作り出すことを目標としています。
A 「自分で考え行動する学級」を目指します。
教育活動は法や規則などに基づき行われます。
ともすると子どもたちは教師や大人から強制的にやらされている形になりがちです。
しかしそれでは自分で選択・判断する力はつきません。本書では集団で合意形成を図ったりしながら
きまりやルールを決めることができる学級の形成を目指します。
戦略的な学級経営とは
@ 子どもから答えを「引き出す」
子どもは「○○するな」と言われたら○○したくなります。また「○○しなさい」と言われたら逆にしたくなります。
子どもの心理の中で反抗する気持ちが働くのです。そこで子どもたちから答えを引き出すという立場をとります。
子どもは答えを知っています。戦略的な学級経営では子どもからいかに引き出し、励ますかという視点で行います。
A 子どもに自己決定させる
自分たちで決めたことは、子どもたちは守ろうとします。自分で決めたことは責任をもって守るという心理作用が
働きます。教師が一方的に押し付けるのではなく、話し合いを通じて自己決定させることを大切にしています。
子どもの気持ちになって、型にはめようとせず、子どもたちが自ら成長できるような指導改善をご紹介します。
子どもの意見を引き出すように働きかけ、自己決定の場を設ける実践です。心理学がもたらす「子ども理解への重要性」というものが日本の教育にもっと普及し、苦しんでいる教師や子どもたちの助けとなり、少しでも笑顔が増えるように願っています。