イノベーションを生む“改善”

自動車工場の改善活動と全社の組織設計

有斐閣
岩尾俊兵　

• 価格: 4,840円（本体4,400円＋税）
• 発行年月: 2019年12月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784641165571

内容情報

[BOOKデータベースより]

カイゼンは連鎖する。ＱＣＤＦ（品質、コスト、納期、フレキシビリティ）向上を目指す現場の取り組みは、競争力の源泉か、はたまた変革の阻害要因か。ステレオタイプで捉えられやすい活動の多様な実態を明らかにし、大規模イノベーションにつながる可能性と、そのための組織を探究する。

第１章　改めて改善活動の意義を問い直す―イノベーションと組織の視点
第２章　巨人たちは何を発見し何を見過ごしたか―本書の位置づけと理論的考察
第３章　問題解決の連鎖としての改善活動―トヨタ自動車の事例
第４章　改善活動の３類型という発見―日本の自動車４社の完成車工場比較
第５章　改善活動をめぐる技術戦略と組織設計―シミュレーションによる検証
第６章　分権的改善活動の定着には何が必要か―ＩＭＶＰ調査と事例研究
第７章　ライン内スタッフ組織の成立条件―関係者の回想
第８章　イノベーションを生む改善―全社組織設計という隠された論理

[日販商品データベースより]

日本企業の競争力の源泉ともいわれる改善活動。細かな改良を地道に続けるというイメージは，実態に即したものなのか。現場に入り込む事例研究やシミュレーションをも駆使し，活動の連鎖から大きなイノベーションを創出しうる可能性と，その条件を探求した意欲作。