物語コーポレーションものがたり

若者が辞めない外食企業

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
西川幸孝　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2019年10月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784532323011

内容情報

[BOOKデータベースより]

社是、Ｓｍｉｌｅ＆Ｓｅｘｙ。離職率１３％（業界平均３０％）。９期連続、既存店売上、前年比増。異色の外食チェーンの躍進を支えるのは「個の尊厳」と「多様性」を尊重する人財力だった。モチベーションの高さの秘密は１人ひとりが「自分物語」を作れる組織にあった。

序章　スーパーボランティアの働き
第１章　進化した人間と適応集団
第２章　物語コーポレーションものがたり
第３章　スマイル＆セクシーな理念群
第４章　ミーム駆動型経営
第５章　会社・店舗を「適応集団」にする
第６章　事業戦略
終章　これからの会社物語

[日販商品データベースより]

離職率13%(業界平均30% )、9期 連続既存店売上前年比増
異色の外食チェーンの躍進を支えるのは
「個の尊厳」と「多様性」を尊重する人材力だった。

「焼肉きんぐ」「丸源ラーメン」「ゆず庵」などを全国展開する物語コーポレーションは14期 連続増収増益、既存店売上も9期 連続前年比プラスという驚異の成長を続けている。そのなかで注目されるのが業界平均を大きく下回る離職率に象徴されるユニークな人材育成、経営スタイルで、それを実践してきた実質創業者・小林佳雄 は「カンブリア宮殿」にも登壇、今や講演・執筆依頼が殺到。また小林 による就活生向けセミナー(会社説明会ではない)は大変な人気を博している。

小林経営の最大の特徴は、人間の本能に根ざした「Smile & Sexy」という概念を理念に掲げ、人の本性に直接働きかける具体的実践的な取り組みを行っていること。その結果、人が本来持つ潜在能力が発現していると考えられ、モチベーション向上やダイバーシティ実現の面でも進捗がみられるのだ。さらに社員の自主的な行動を尊重・奨励することで集団としての機能を高め、持続的な高業績をもたらしているといえる。

本書は、人事・労務、組織開発コンサルタントとして同社をウォッチしてきた著者が、「働き方改革」が問われるいま、制度的取り組みだけではなし得ないモチベーション、ダイバーシティ、組織形態、意思決定、マネジメントスタイルといった経営上の重要テーマをどのように考えるべきかについてのひとつのあり方を、同社の具体的取り組みを示し、業界注目の企業でありながらあまりマスコミ等に登場しない小林の哲学、ナマの言葉を織り込みながら解説するもの。
日本企業の全般的な機能低下が危惧されている一方で、そこで働く人間の非効率な長時間労働は依然として解消されず、しかもそれが能力向上や企業成果に結びついていない現状を改善するヒントを提供することを目指す。