ＤＸ実行戦略

デジタルで稼ぐ組織をつくる
ＯＲＣＨＥＳＴＲＡＴＩＮＧ　ＴＲＡＮＳＦＯＲＭＡＴＩＯＮ

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
マイケル・ウェイド　ジェイムズ・マコーレー　アンディ・ノロニャ　ジョエル・バービア　根来　龍之　

• 価格: 2,200円（本体2,000円＋税）
• 発行年月: 2019年08月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784532322922

内容情報

[BOOKデータベースより]

「サイロ化の罠」から抜け出せ！社内に分散している人とデータをつなぎ合わせて「デジタル能力」を実装せよ。ネット時代の勝者になるための企業変革手法。ＧＡＦＡにはできない、既存企業ならではの戦い方を提示。

序章　なぜいまＤＸなのか
第１章　既存企業が抱える「変革のジレンマ」
第２章　戦略的な方向性を定める―変革目標とは何か
第３章　「変革目標」を打ち立てる
第４章　リソースをかき集め、協働させる―トランスフォーメーション・オーケストラ
第５章　オーケストレーションを機能させる８つの能力
第６章　オーケストレーションを推進する組織づくり
終章　企業がとるべき２１のアクション

[日販商品データベースより]

◆ほとんどの企業でＤＸが失敗するのは、なぜか？
ＤＸは、これまでの変革と何が違うのか？
組織内に新たな連携をもたらし、デジタルで稼ぐ力を手に入れるための変革手法「オーケストレーション」を詳説。従来のチェンジマネジメント手法を超えたアプローチ。

◆カギは、組織内に分散する多種多様なリソース（人やデータなど）の協働にあった。
そこで必要となる「８つの能力」とは？
ＣＤＯやＣＴＯが果たすべき役割とは？
企業がとるべき具体的なアクションとは？

◆変革に必要な戦略を生み出す方法について論じた前著（対デジタル・ディスラプター戦略）と、変革を実行するための仕組みについて論じた本書の２つを合わせることでひとつになり、実践者のための手引きとなる。