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[BOOKデータベースより]
イノベーションの新理論を提案し、話題の内外4ブランドの事例で検証する。
第1章 新興ブランドにおけるハイエンド型破壊的イノベーションの必要性
第2章 これまでのイノベーション論とブランド論
第3章 ハイエンド型破壊的イノベーションに関する仮説導出及び検証方法
第4章 リシャール・ミル“RICHARD MILLE”―新興ブランドによる事例研究(1)
第5章 トーキョーバイク“tokyobike”―新興ブランドによる事例研究(2)
第6章 ホワイトマウンテニアリング“White Mountaineering”―新興ブランドによる事例研究(3)
第7章 バルミューダ“BALMUDA”―新興ブランドによる事例研究(4)
第8章 考察および結論