２０２０を越えて勝ち残るインバウンド戦略１２の極意

観光立国の礎はシビック・プライドにあり

時事通信出版局 時事通信社
中村好明　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2018年12月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784788715974

内容情報

[BOOKデータベースより]

インバウンド振興はオリンピック・パラリンピックに向けた集客戦略ではなく、日本の“みらい”がかかった生き残り戦略である。五輪特需の向こうにある真の持続可能な需要創造のために。

序章　日本のインバウンドの現在・過去・みらい（災害大国ニッポン；山あり谷ありの観光立国の歩み　ほか）
第１章　ポスト五輪のインバウンドはどうなるのか（２０２０は通過点にすぎない；２０１９年から２０２０年に向けてのインバウンド戦略　ほか）
第２章　市民にとってのインバウンド（シビック・プライドとは何か；なぜ今、シビック・プライドが必要なのか　ほか）
第３章　勝ち残るインバウンド戦略１２の極意（地域の誇りこそ、おもてなしの源泉とせよ；トップリーダーにこそ、インバウンドの重要性を伝え、彼らを目覚めさせよ！　ほか）
第４章　ニッポンの課題をインバウンドで解決する（明治維新が生み出したもの；明治維新によって失われたもの　ほか）

[日販商品データベースより]

訪日外国人観光客数は、2012年の約836万人から、17年の約2,869万人へと、その人数は3.43倍へと成長。訪日消費額も12年の1兆846億円から、17年の4兆4,161億円へと4.07倍です。観光立国は順風満帆か？　いえ、さまざまな問題も噴出してきています。2020年の東京五輪を超えて、これからのビジネス、地方が生き残る戦略を具体的事例を通して詳述します。

極意１　地域の誇りこそ、おもてなしの源泉とせよ
極意２　トップリーダーにこそ、インバウンドの重要性を伝え、彼らを目覚めさせよ！
極意３　みらい（次世代）の顧客を創造せよ
極意４　夜に商機あり――ナイトタイム戦略を立て実行せよ
極意５　桁違いのプレミアム戦略を立てよ
極意６ ふるさと納税（ＧＣＦ）を活用せよ
極意７　田園にこそ勝機あり――地方でこそ農泊・民泊を推進せよ
極意８　ダイバーシティとインクルージョンを実現せよ
極意９　関係人口を世界中に生み出せ
極意10 「ゆるスポ」と「ｅスポ」を活用せよ
極意11 越境ＥＣと連動せよ
極意12 ツイン・ツーリズム振興こそが持続可能な成功のカギ、双方向の交流に注力せよ