ＨＵＭＡＮ＋ＭＡＣＨＩＮＥ人間＋マシン

ＡＩ時代の８つの融合スキル
ＨＵＭＡＮ＋ＭＡＣＨＩＮＥ．

東洋経済新報社
ポール・Ｒ・ドーアティ　Ｈ・ジェームズ・ウィルソン　保科学世　小林啓倫　

• 価格: 2,200円（本体2,000円＋税）
• 発行年月: 2018年12月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784492762462

内容情報

[BOOKデータベースより]

製造、サプライチェーン、会計、Ｒ＆Ｄ、営業、マーケティング―ヒトと人工知能との「協働」が始まる。ＧＥ、マイクロソフト、ＢＭＷ、グーグル、アマゾン…先進企業に学ぶ「これまでと違う仕事」と「これまでと違う仕事のやり方」。

１　「人間＋マシン」の未来を現在から考える（自己認識する工場―製造・サプライチェーン・流通におけるＡＩ；会計業務をするロボット―コーポレートファンクションにおけるＡＩ；究極のイノベーション・マシン―Ｒ＆Ｄとビジネス・イノベーションにおけるＡＩ；フロントオフィスにボットがやってくる―カスタマーサービス、営業、マーケティングにおけるＡＩ）
２　ミッシング・ミドル―ＡＩで業務プロセスを再考する（イントロダクション　ミッシング・ミドル―ＡＩで業務プロセスを再考する；アルゴリズムを正しく設計する―「責任あるＡＩ」を実現する上で人間が演じる３つの役割；普通の人々が素晴らしい結果を生み出す―ＡＩが新しいレベルの生産性を実現する３つの方法；業務プロセスを再設計する―リーダーのための５つのステップ；人間とマシンのコラボレーションを発展させる―ＡＩが働く職場のための８つの新しい融合スキル）
結論　人間＋マシン時代を生き残るために

[日販商品データベースより]

製造、サプライチェーン、会計、R&D、営業、マーケティング　
ヒトと人工知能との「協働」が始まる

GE、マイクロソフト、BMW、グーグル、アマゾン･･････
先進企業に学ぶ「これまでと違う仕事」と「これまでと違う仕事のやり方」

AI革命とは「人間の能力を拡張する」ために業務プロセスを根本的に変えることである。
本書はこの新しい時代を理解し、勝ち抜くためのガイドとなる。

【主要目次】
イントロダクション　ＡＩ時代における人間の役割とは

パート１　「人間＋マシン」の未来を現在から考える
第１章　自己認識する工場―製造・サプライチェーン・流通におけるＡＩ
　工場内のＡＩ／倉庫とロジスティクスにおけるＡＩ
第２章　会計業務をするロボット―コーポレートファンクションにおけるＡＩ
　業務プロセスにおけるＡＩ／人間を中心にプロセスを再設計する　
第３章　究極のイノベーション・マシン―Ｒ＆Ｄとビジネス・イノベーションにおけるＡＩ
　製品・サービスデザインにおけるＡＩ／Ｒ＆Ｄのリスク要因
第４章　フロントオフィスにボットがやってくる―カスタマーサービス、営業、マーケティングにおけるＡＩ
　買い物客を自動認識する店舗／小売業におけるＡＩ

パート２　ミッシング・ミドル―ＡＩで業務プロセスを再考する　
第５章　アルゴリズムを正しく設計する―「責任あるＡＩ」を実現する上で人間が演じる３つの役割
　トレーナー（訓練者）／エクスプレイナー（説明者）／サステイナー（維持者）
第６章　普通の人々が素晴らしい結果を生み出す―ＡＩが新しいレベルの生産性を実現する３つの方法
　能力拡張の３つのタイプ／増幅／相互作用／具現化
第７章　業務プロセスを再設計する―リーダーのための５つのステップ　
　［Ｍ］マインドセット：あるべき業務プロセスを想像する
　［Ｅ］実験：実験をデザインする
　［Ｌ］リーダーシップ：人間とマシンのミックス文化をつくる
　［Ｄ］データ：データのサプライチェーンを設計する
第８章　人間とマシンのコラボレーションを発展させる―ＡＩが働く職場のための８つの新しい融合スキル
　人間性回復スキル―仕事に人間らしさを取り戻す力
　定着化遂行スキル―人間とマシンの共存を日常化する力
　判断プロセス統合スキル―マシンの力を借りて判断する力
　合理的質問スキル―マシンから必要な情報を引き出す力
　ボットを利用した能力拡張スキル―ボットを使いこなす能力
　身体的かつ精神的融合スキル―心身ともにマシンと融合する力
　相互学習スキル―マシンに教え、マシンから学ぶ力
　継続的再設計スキル―マシンとともに変わり続ける力　
結論　人間＋マシン時代を生き残るために
解説　日本語版監修によせて、日本と日本企業が取り組むべきこと