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[BOOKデータベースより]
理論編(中小企業の国際経営の理論と視座;日本中小企業のリバース・イノベーション戦略;知識移転の観点からの日本中小企業のリバース・イノベーション実現の条件;中小企業のリバース・イノベーションとマネジメント・コントロール;中小企業のリバース・イノベーション―海外経営戦略における新潮流の実態)
[日販商品データベースより]ケーススタディ編(伝統地場産業「陶磁器」の事例―イタリア;製造業「機械加工・自動車部品」の事例―タイ;伝統地場産業「日本酒」の事例―中国;ものづくり産業の事例―マレーシア;サービス業「IT・コールセンター」の事例―フィリピン;中堅企業のサービス業における事例―タイおよびベトナム)
まとめ編(中小企業の海外活動における法的視点からのリスク管理;分析・結論・含意―中小企業のリバース・イノベーション)
日本の中小企業が海外展開を機に進出国でイノベーションを興す、そして、そのイノベーションを日本へリバース(フィードバック)させることで組織の持続的成長に繋げる、そんな戦略を描けるための手順と方法論の枠組みを明かにすることを共通する一つの問題意識として、「戦略」と「マネジメント」に関わる複数の切り口から事例分析したもの。