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あさ出版 小山昇 賀川正宣
点
550社以上が導入。アメリカ発・最新の脳科学に基づいたすごい分析ツール活用法。
第1章 「エマジェネティックス」で社員の特性を知る(「3つの行動特性」と「4つの思考特性」でその人の「傾向」を分析する;その人の行動の傾向は、3つの特性で説明できる ほか)第2章 コミュニケーションを円滑にして、人間関係のストレスをなくす(プロファイルを活用して、相手に合わせた伝え方をする;2人より3人で話したほうが話がまとまりやすい理由 ほか)第3章 社員の特性を活かした「強い組織」をつくる(EGが教えてくれた「黒字会社」の共通点;思考特性の違う2人を組ませると、新規顧客数を増やすことができる ほか)第4章 新卒採用に活用して、ほしい人材を逃さない(新卒採用にEGを導入し、「価値観の合う人材」を見つける;EGを採用に活用するときの「落とし穴」 ほか)第5章 “活用事例”EGで、会社が、チームがこう変わった!(株式会社凪スピリッツ―社員の特性に合わせた「攻め」と「守り」の組織づくりを実現;金鶴食品製菓株式会社―相手の考えに歩み寄ると、イライラがなくなり、社内が明るくなる ほか)
マイクロソフト、IBM、インテル、ヒルトンホテル等、世界の有力企業が次々導入。アメリカ発の、最新脳科学に基づいた分析ツール「エマジェネティックス」。日本では550社以上が導入、生産性向上に活用しています。このツールの特徴は、人の思考の特性と行動の特性を、色と数字で見える化すること。例えば、分析型の思考特性(論理的、合理的、客観的に物事を考えるタイプ)は青、構造型の思考特性(過去の体験を重視し、順序立てて考えるタイプ)は緑、社交型の思考特性(誰に相談、依頼すれば問題が解決できるか直感的に判断するタイプ)は赤、コンセプト型の思考特性(直感で思いつく、根拠なくゴールが頭に浮かぶタイプ)は黄色、といった具合です。そして、それぞれの特性が、その人の中でどれくらいの割合を占めているかもわかるのです。「エマジェネティックス」を使うことで、●自分の特性を知ることができます●社内のコミュニケーションがよくなります●退職者・内定辞退者が減ります●スタッフ一人ひとりが個性を発揮し出しますさまざまなマネジメントの課題を解決できるのです。このすごい分析ツールの活用法を、認定アソシエイトの資格を取得している著者が、豊富な自社・他社の事例とともに、徹底解説。あなたの会社/チームの生産性を最大化するヒントが満載です。
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[BOOKデータベースより]
550社以上が導入。アメリカ発・最新の脳科学に基づいたすごい分析ツール活用法。
第1章 「エマジェネティックス」で社員の特性を知る(「3つの行動特性」と「4つの思考特性」でその人の「傾向」を分析する;その人の行動の傾向は、3つの特性で説明できる ほか)
[日販商品データベースより]第2章 コミュニケーションを円滑にして、人間関係のストレスをなくす(プロファイルを活用して、相手に合わせた伝え方をする;2人より3人で話したほうが話がまとまりやすい理由 ほか)
第3章 社員の特性を活かした「強い組織」をつくる(EGが教えてくれた「黒字会社」の共通点;思考特性の違う2人を組ませると、新規顧客数を増やすことができる ほか)
第4章 新卒採用に活用して、ほしい人材を逃さない(新卒採用にEGを導入し、「価値観の合う人材」を見つける;EGを採用に活用するときの「落とし穴」 ほか)
第5章 “活用事例”EGで、会社が、チームがこう変わった!(株式会社凪スピリッツ―社員の特性に合わせた「攻め」と「守り」の組織づくりを実現;金鶴食品製菓株式会社―相手の考えに歩み寄ると、イライラがなくなり、社内が明るくなる ほか)
マイクロソフト、IBM、インテル、ヒルトンホテル等、
世界の有力企業が次々導入。
アメリカ発の、最新脳科学に基づいた分析ツール「エマジェネティックス」。
日本では550社以上が導入、生産性向上に活用しています。
このツールの特徴は、人の思考の特性と行動の特性を、色と数字で見える化すること。
例えば、
分析型の思考特性(論理的、合理的、客観的に物事を考えるタイプ)は青、
構造型の思考特性(過去の体験を重視し、順序立てて考えるタイプ)は緑、
社交型の思考特性(誰に相談、依頼すれば問題が解決できるか直感的に判断するタイプ)は赤、
コンセプト型の思考特性(直感で思いつく、根拠なくゴールが頭に浮かぶタイプ)は黄色、
といった具合です。
そして、それぞれの特性が、その人の中でどれくらいの割合を占めているかもわかるのです。
「エマジェネティックス」を使うことで、
●自分の特性を知ることができます
●社内のコミュニケーションがよくなります
●退職者・内定辞退者が減ります
●スタッフ一人ひとりが個性を発揮し出します
さまざまなマネジメントの課題を解決できるのです。
このすごい分析ツールの活用法を、
認定アソシエイトの資格を取得している著者が、
豊富な自社・他社の事例とともに、徹底解説。
あなたの会社/チームの生産性を最大化するヒントが満載です。