Ｍ＆Ａシナジーを実現するＰＭＩ

事業統合を成功へ導く人材マネジメントの実践

東洋経済新報社
ウイリス・タワーズワトソン　要慎吾　中村健太郎　森田純夫　堀之内俊也　松尾梓司　片桐一郎　

• 価格: 3,300円（本体3,000円＋税）
• 発行年月: 2016年06月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784492533796

内容情報

[BOOKデータベースより]

買収後のＰＭＩのノウハウを体系的に解説した、初めての実務ガイドブック。Ｍ＆Ａにおいて、事業シナジーを創出し企業としての成長を実現するためには、ＰＭＩの的確な実行が必要不可欠である。買収目的に応じたＰＭＩの手法について、ハード面（組織、人事諸制度）とソフト面（企業・組織文化）の双方の視点から、インタビューやケーススタディを交えて具体的に解説する。

第１章　日本企業のＰＭＩの実態と課題
第２章　ＰＭＩの全体像
第３章　ハード面（組織、人事諸制度）のＰＭＩ
第４章　ソフト面（企業・組織文化）のＰＭＩ
第５章　国内企業による事例紹介とケーススタディ
第６章　日本企業がＭ＆ＡとＰＭＩを成功させるためには何が必要か

[日販商品データベースより]

日本のＭ＆Ａが失敗する要因は、買収後のビジネス統合（ＰＭＩ）の不在にあった。買収の出口で成果を出す経営戦略を具体的に解説する