本・コミック: なぜ、あの会社は女性管理職が順調に増えているのか/麓幸子日経ＢＰヒット総合研究所:オンライン書店Honya Club com

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なぜ、あの会社は女性管理職が順調に増えているのか

先進２０社が実践する女性人材育成の戦略と施策

価格: 2,035円（本体1,850円＋税）
発行年月: 2015年04月
判型: Ｂ６
ISBN: 9784822278922

今国会で成立が見込まれる「女性活躍推進法」。
それが成立すると301人以上の企業に女性活躍のための数値目標や行動計画作成が
義務付けられることが予測されます。「女性活躍、待ったなし！」の状態なのです。
あなたの企業はその準備ができているでしょうか？
本書はそのベスト・プラクティスをご紹介します。

また、「日経ＷＯＭＡＮ女性が活躍する会社ベスト100」ランキング企業20社の女性育成・登用に関する戦略と
具体的な施策をまとめました。女性活躍の先進企業が実際行っている効果の高い施策をご紹介します。

女性が離職せずに働いてもらうためには何が必要か、女性管理職を増やすためにはどんな研修をしたら
いいのか、女性役員を誕生させるための秘策はあるのか、母親社員のモチベーションを上げるのは
どうしたらいいのか……など、女性活躍に関する様々な疑問に具体的な事例でお答えします。

【第一章】　ダイバーシティマネジメントと組織の変革
　ダイバーシティマネジメントと女性の活躍の場の拡大
　女性の活躍を進めるために企業は何をすべきか
【第二章】　ベンチマーク企業のダイバーシティ施策とその効果
　資生堂　住友生命保険　日本ＩＢＭ　パソナグループ　ＡＮＡ　セブン＆アイ・ホールディングス
　イオングループ　高島屋　ジョンソン・エンド・ジョンソン　ＪＴＢグループ　損害保険ジャパン
　三菱東京ＵＦＪ銀行　野村証券　アクセンチュア　ＫＤＤＩ　住友化学　日立製作所　日産自動車
　カルビー　サトーホールディングス

※上記内容は変更になる場合がございます。

内容情報
[BOOKデータベースより]

どうしたら女性管理職が増えるのか。女性を育成できる男性上司の条件とは。そんな数々の問題を解決するヒントと実践事例が満載です。

第１章　ダイバーシティマネジメントと組織の変革（自社の現状と課題の正しい把握がその出発点に―ダイバーシティマネジメントと女性の活躍の場の拡大；長期的な人材育成と働き方改革の推進を―女性の活躍を進めるために企業は何をすべきか）
第２章　ベンチマーク企業のダイバーシティ施策とその効果（資生堂―女性に特化せず「一人別人材育成計画」で育成を支援。着実な施策で管理職登用を目指す；住友生命保険―「スミセイなでしこ計画」で内勤３職種を対象にキャリア研修実施。管理職登用の母集団を厚く；日本ＩＢＭ―部長クラスがさらに上を目指すことが課題　部長研修で気づきを促し、役員登用につなげる；パソナグループ―創業以来、男女均等処遇、多様性推進に取り組み女性管理職比率４割超、役員比率も２割超に；ＡＮＡ―ポジティブアクション宣言で、数値目標を掲げトップのコミットメントの下、Ｄ＆Ｉを推進　ほか）
女性管理職を増やすために組織が実行すべき５つの施策とは
日経ＷＯＭＡＮ　女性が活躍する会社Ｂｅｓｔ１００　２０１４総合ランキング

[日販商品データベースより]

どうしたら女性管理職が増えるのか。女性を育成できる男性上司の条件とは。「日経ＷＯＭＡＮ女性が活躍する会社」上位企業の女性リーダー育成方法を学ぶ。様々な問題を解決するヒントと実践事例が満載。

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