[BOOKデータベースより]
なぜ、あのリーダーの下では、部下が自ら進んで動くのか。鬼軍曹でもなく、部下との友だち的関係でもない、新時代のリーダー像!
第1章 「コミュニケーションを多くとればいい」は間違いである(「コミュニケーションを多くとればいい」は本当か?:過度のコミュニケーションは言葉の重みを失わせる ほか)
第2章 緊張感の喪失が組織を弱体化させる(友だち感覚が理想の関係?;上司と部下も友だち関係 ほか)
第3章 強い組織をつくる三つのキーワード+α(テクニカル・スキルとヒューマン・スキル;定量化不可能な部分を見る眼力 ほか)
第4章 求心力が戦闘意欲を呼ぶ(「自分のチームだ」と思えるか;共鳴させて巻き込んでいく ほか)
第5章 求心力は人間力(人物よりも会社名や肩書きが重んじられる日本社会;組織の外に出る ほか)
第6章 神戸復活の陰にあった南ア人の求心力(初の外国人ヘッドコーチ;「ギャリーしかいない」 ほか)
求心力のあるリーダーにはどうすればなれるのか。部下を魅きつける言葉力、チームマネジメントの要諦とは? リーダー必読の書。
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