[BOOKデータベースより]
トーマツイノベーションの元社長が1万人の社長に25年間で聞いた幹部の悩みにすべて答える決定版!『上司のすごいしかけ』著者待望の新刊!
第1章 幹部は社長のおもいや考えに賛同しているか(おもいや考え)
第2章 幹部の質はどうすれば高まるか(幹部の人望;幹部の考え方・熱意;幹部の知識・スキル)
第3章 幹部を育成する秘訣は何か(幹部育成)
第4章 幹部の登用と中途採用はどうするか(幹部の登用;幹部の中途採用)
第5章 ポストの設定と権限委譲のコツは?(ポストの設定;幹部への権限委譲)
第6章 リーダーシップ力とマネジメントは?(リーダーシップの発揮;部下へのマネジメント実践)
第7章 幹部の成長と社長からの期待の実現は?(幹部の成長;社長からの期待の実現/部門の成果 ほか)
第8章 幹部の処遇はどう決めるか(評価;昇進・昇格・昇給;賞与;降格;退職(卒業))
第9章 社長への提案力や経営力をつけさせるには?(社長への提案・諫言;社長目線・経営力)
9割の社長が最も悩んでいること、それは「幹部と合わないこと」である。この悩みは幹部に相談できないため、結果的に、会社の経営に悪影響を与えてしまう。本書はこの最大の悩みへの解決策を超具体的に提示する。
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9割の社長が最も悩んでいること、それは「幹部と合わないこと」である。この悩みは幹部に相談できないため、結果的に、会社の経営に悪影響を与えてしまう。本書はこの最大の悩みへの解決策を超具体的に提示する。