[BOOKデータベースより]
いかに人をその気にさせるか。ビジネススクールの人気講師ならこう教える！鍵を握るのは「自己充実感」、人はそれぞれ「やる気」の源泉が違う、評価・報酬はどのように決定されるか、認知バイアス・選択のジレンマには要注意。個人では達成できない成果を生み出すために。
序章 なぜ組織マネジメントを学ぶのか
第１章 なぜ組織で働くのか
第２章 多様な組織のあり方
第３章 組織で働く
第４章 部下を持つとはどういうことか
第５章 マネジャーの苦労
第６章 組織構造を理解して組織を動かす
第７章 ゼネラルマネジャー
第８章 新しい流れ
マネジメントの目的から説き起こし、「組織の在り方」「人事制度」「部下の動かし方」など誰もが悩み、直面する課題について考える。組織マネジメントに関してのモヤモヤとした疑問がはれる１冊。
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ドラッカーの理論をベースにしながら、「部下との接し方」「マネジャーの仕事とは？」「組織を動かす方法」など具体的な手法を解説。