内容情報
[BOOKデータベースより]
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マネジメントの父と呼ばれるウィーン生まれのピーター・ドラッカー（１９０９〜２００５）は、オーケストラに“未来の組織”を見ていた。なぜドラッカーはオーケストラという組織に注目したのか？さまざまな楽器を受け持つプロの演奏家集団が、指揮者のもとで高度にマネジメントされた組織になったとき、一人の巨匠演奏家の限界をはるかに超えた音楽を作り出すことができる。そのことをドラッカーは理解していた。指揮者の役割、リハーサルの舞台裏、各地のオーケストラの歴史や新しい試みなどからマネジメントの本質が浮かび上がる意欲的な論考。
ドラッカーの言葉とオーケストラ
オーケストラ組織論（プロフェッショナルとしての演奏家；リーダーとしての指揮者）
ドラッカーの見た都市とオーケストラ
マネジメント
「未来の組織モデル」としてのオーケストラ
マネジメントの父・ドラッカーは、オーケストラに“未来の組織”を見ていた…。指揮者の役割、リハーサルの舞台裏、各地のオーケストラの歴史や新しい試みなどから、マネジメントの本質が浮かび上がる意欲的な論考。
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なぜオーケストラは理想の組織なのか。ドラッカーの言葉と演奏会やリハーサルの豊富なエピソードをもとにオーケストラの魅力を紹介。