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[BOOKデータベースより]
「知の巨人」といわれる経営学者・ドラッカーの『マネジメント』は現代経営学のバイブル。だが、それが発表される前後に、トヨタ自動車では大野耐一氏の指導のもと、『マネジメント』を絵に描いたような経営が実践されていた。「トヨタ生産方式」である。大野氏に仕え、その展開に貢献した著者が、トヨタの生産現場を事例にドラッカーの経営論をやさしく解説。手に取るように『マネジメント』の要諦が理解できる画期的ガイドブック。
第1章 経済活動とは何かを考える
[日販商品データベースより]第2章 働きがいと生きがい
第3章 社会からの要請に応える
第4章 マネジメントする人
第5章 マネジメントの方法論
第6章 組織を考える
第7章 トップマネジメントに求められるもの
第8章 成長の限界を越えて
ドラッカーの「マネジメント」が発表される前に、トヨタ自動車では「マネジメント」を絵に描いたような経営、「トヨタ生産方式」が実践されていた。トヨタの生産現場を事例にドラッカーの経営論をわかりやすく解説。