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[BOOKデータベースより]
できないことは「人に任せる」。独占できる「ポジショニング」をとる。「安定した利益を生み出せる」仕組みをつくる。「悩み」を「問題」と捉えれば、未来志向になれる。必勝法は“ワンパターン”。「任せる」技術でビジネスオーナーになれ。
第1章 一番大切なことは「違いを出すこと」(経営者は「寝ている間に稼ぐ」を目指す;「斜陽事業」が狙い目のワケ ほか)
第2章 フツーの若者を「経営者」に育てる(「学ぶ力」は社会での実践を通してのみ培われる;「任せる」以外にビジネスの成長はない ほか)
第3章 「利益を上げ続ける」ビジネスモデル(一箇所ダメになっても、「補いあえるビジネスモデル」を目指す;モノづくりから「者づくり」へ ほか)
第4章 ビジネスは「場所とりが8割」(「不動産に強いオーナー」は意外と少ない;「家賃が安い」はまったく得ではない ほか)
第5章 「うまくいく経営者」の思考(事業はすべて「帰納法で考える」;「成功を分析」し、次のヒットにつなげる ほか)