損益トントン点の経営が世界一やさしく分かる本

変動費限界利益損益分岐点％（パーセント）損益分岐点売上という言葉を使わない「売上（連動型）・直接原価計算」で会社もお店も

税務経理協会
金児昭　

• 価格: 1,320円（本体1,200円＋税）
• 発行年月: 2012年03月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784419057404

内容情報

[BOOKデータベースより]

変動費、限界利益、損益分岐点、％（パーセント）、損益分岐点売上という言葉を使わない「売上（連動型）・直接原価計算」で会社もお店もフル販売をめざそう。

小学校の算数で習う数字・計算だけで分かる
売上（Ｓａｌｅｓ＝Ｓ）
比例費（Ｐｒｏｐｏｒｔｉｏｎａｌ　Ｃｏｓｔ＝ＰＣ→Ｐ）
比例利益（Ｐｒｏｐｏｒｔｉｏｎａｌ　Ｐｒｏｆｉｔ＝ＰＰ）
固定費（Ｆｉｘｅｄ　Ｃｏｓｔ＝ＦＣ→Ｆ）
総費用（Ｔｏｔａｌ　Ｃｏｓｔ＝ＴＣ）を比例費と固定費に分類する
（税前）利益（Ｐｒｏｆｉｔ（ｂｅｆｏｒｅ　Ｔａｘ）＝Ｐ（ｂＴ））または利益（Ｐｒｏｆｉｔ）
“売上・比例費・固定費”グラフ・“比例利益・固定費”グラフで、損益トントン売上７１を見る
“売上・比例費・固定費”Ｐ／Ｌ（損益計算書）―「メーカー」と「商社・小売」の“売上・比例費・固定費”Ｐ／Ｌ（“ＳＰＦ”Ｐ／Ｌ）
損益トントンの時：「比例利益＝固定費である」〔ほか〕

[日販商品データベースより]

経営数字である売上金額・売上数量・売上単価の３つを同時に見て、売上と利益を増加させる方法を瞬時にさがし出せるように解説。豊富な図解で、損益トントン点の経営がよくわかる１冊。