ＳＷＯＴ分析による経営改善計画書作成マニュアル

実現可能性の高い「抜本対策」からロードマップ、アクションプランまで

マネジメント社
嶋田利広　坂本力　尾崎竜彦　

• 価格: 2,420円（本体2,200円＋税）
• 発行年月: 2011年01月
• 判型: Ｂ５
• ISBN: 9784837804604

内容情報

[BOOKデータベースより]

その計画に根拠がありますか？いかに数値の羅列をしても「具体的な根拠」がなければ絵空事に終わる。金融機関が納得し、社員にやる気が生まれ、会計事務所の指導方法が変わる計画書づくりのすべて。

ＳＷＯＴ分析と「実抜計画の入った経営改善計画」
ＳＷＯＴ分析の種類
ＳＷＯＴ分析の開催と推進者（コーディネーター）の役割
第１ステップ―ＳＷＯＴ分析事前説明会
第２ステップ―外部環境「機会」「脅威」の検討
第３ステップ―内部要因「弱み」「強み」の検討
第４ステップ―クロス分析の検討
第５ステップ―戦略・具体策の整理
第６ステップ―戦略・具体策の中期経営計画への落とし込み
第７ステップ―戦略・具体策の中期行動計画（ロードマップ）への落とし込み
第８ステップ―中期行動計画から来期への行動計画の落とし込み
会計事務所の記入事例―ＳＷＯＴ分析から実抜計画、ロードマップ、行動計画まで
クリニックの記入事例―ＳＷＯＴ分析から中期損益、ロードマップまで
飲食店の記入事例―ＳＷＯＴ分析から実抜計画、ロードマップ、行動計画まで
ＳＷＯＴ分析と実抜計画作成のための会計事務所の活用方法