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[BOOKデータベースより]
プロジェクトマネジャーの補佐だけでなくときには率先して事に当たるプロジェクトマネジメントオフィスの必須知識。
第１章 ＰＭＯの現状と課題―求められるＰＭＯの方向性を考える
第２章 ＰＭＯの組織と役割―最適なＰＭＯの組織形態と役割を考える
第３章 ＰＭＯの人材とスキル―ＰＭＯに適した人材と必要なスキルを考える
第４章 ＰＭＯの実行とコントロール―ＰＭＢＯＫ知識エリア別のＰＭＯ活用事例（２４のケース）
第５章 ＰＭＯ効率化のためのツール
第６章 ＰＭＯのレッスンズ・ラーンド―ＰＭＯの成熟度レベル向上を考える