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朝日新聞出版 忽那憲治
「ビジネスモデル」「資金調達」「人材」―中小企業の再生に欠かせないノウハウを3つのステップにわけて解説。「何から始めればいいか」がわかる。
「中小企業再生」を可能にする3つのステップ1 「ビジネスモデル」を練り上げる(ビジネスモデルの「競争力」をチェックする;製品・サービスの「改善点」を明らかにする;ビジネスモデルに潜む「リスク」を分析する)2 「資金調達」を可能にする(ビジネスモデルにもとづき「事業計画」を立てる;銀行頼りの「資本構成」を見直す;「投資家」に説明できる事業計画にする)3 事業計画を「実行」する(「事業推進のナビゲーター」を育成する;成長に必要な時間を買うために「M&A」する)中小企業の成長なくして、日本経済の成長なし
不況下でも成長している中小企業がある。その「謎」を解き、多彩な事例をもとに、中小企業が「再生」するためのノウハウを、「ビジネスモデル」「資金調達」「人材」の3つのステップから解説する。
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[BOOKデータベースより]
「ビジネスモデル」「資金調達」「人材」―中小企業の再生に欠かせないノウハウを3つのステップにわけて解説。「何から始めればいいか」がわかる。
「中小企業再生」を可能にする3つのステップ
[日販商品データベースより]1 「ビジネスモデル」を練り上げる(ビジネスモデルの「競争力」をチェックする;製品・サービスの「改善点」を明らかにする;ビジネスモデルに潜む「リスク」を分析する)
2 「資金調達」を可能にする(ビジネスモデルにもとづき「事業計画」を立てる;銀行頼りの「資本構成」を見直す;「投資家」に説明できる事業計画にする)
3 事業計画を「実行」する(「事業推進のナビゲーター」を育成する;成長に必要な時間を買うために「M&A」する)
中小企業の成長なくして、日本経済の成長なし
不況下でも成長している中小企業がある。その「謎」を解き、多彩な事例をもとに、中小企業が「再生」するためのノウハウを、「ビジネスモデル」「資金調達」「人材」の3つのステップから解説する。