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[BOOKデータベースより]
いまこそ、人間を人間らしく尊重し、かつ組織の社会的な存在意義を追及し、公共善を基盤とするような経営のあり方が求められている―人に立脚した人間主義的な経営のあり方について、経営学の理論を分かりやすく紹介し、ケースもふんだんに論じながら解説。これからの組織経営の基本的な考え方を学ぶための、恰好のガイドブック。
第1章 意欲を育てる(すすんで仕事をおこなう;意欲を探す ほか)
[日販商品データベースより]第2章 共通感覚をつくる(メンバーに受け入れられる;ビジョンを示す ほか)
第3章 思いを伝える(双方向のコミュニケーションを展開する;説得力を高める ほか)
第4章 知識と文化を創造する(人々に知識を伝える;職場のあいだで知識をつなげる ほか)
第5章 組織の未来をつくる(人と組織の本質を考える;人の創造性を発揮させる ほか)
今こそ、人間を尊重する経営のあり方が求められている。人間主義的な経営のあり方について、経営学の理論を紹介し、ケースもふんだんに論じながら解説。これからの組織経営の基本的な考え方を学ぶガイドブック。