日米企業のグローバル競争戦略

ニューエコノミーと「失われた十年」の再検証

名古屋大学出版会
塩見治人　橘川武郎　

• 価格: 3,960円（本体3,600円＋税）
• 発行年月: 2008年10月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784815805982

内容情報

[BOOKデータベースより]

バブル崩壊後の長期不況に苦しんだ日本と、新興企業の叢生に沸いたアメリカ―日米経済の広く知られた９０年代像の実態を初めて本格的に再検討、主要産業における日米企業関係を実証的に分析し、日米企業競争の真の焦点がどこにあったのかをグローバル競争の光のもとで浮彫りにした成果。

ニューエコノミーと「失われた十年」―本書の課題と構成
１　ニューエコノミーとアメリカの再生（「見える手」から「消えゆく手」へ―インターネット産業：ライブドア・楽天とＧｏｏｇｌｅ；プラットフォームにおける技術革新―ゲーム産業：任天堂・ソニーとマイクロソフト；オープン化とコモディティ化の帰結―ＰＣ産業：ＩＢＭとＮＥＣを中心に　ほか）
２　オールドエコノミーの転換と日米間競争（対日「逆キャッチアップ」とそれへの対応―自動車産業：ＧＭとトヨタ；リストラ後のマーケット・インとプロダクト・アウト―鉄鋼業：新日鉄とＵＳスチール・ニューコア；「選択と集中」による異質化の進行―電気機械産業：ＧＥと東芝　ほか）
３　産業基盤再編の日米比較（金融自由化と「周回遅れ」の発生―銀行業：シティバンクと三菱東京ＵＦＪ銀行；グローバル化と経営効率性の格差―生命保険業：アフラックと日本生命；通信自由化と企業分割・再編成の偏差―電気通信産業：ＡＴ＆Ｔ分割とＮＴＴ再編成　ほか）
日米関係経営史の１９９０年代とチャンドラー・モデルの位置

[日販商品データベースより]

日米経済の広く知られた９０年代像の実態を初めて本格的に再検討。主要産業における日米企業関係を実証的に分析し、日米企業競争の真の焦点がどこにあったのかを、グローバル競争の光のもとで浮き彫りにした成果。