８段階モデルによる企業変革実践マニュアル

Ｔｈｅ　ｈｅａｒｔ　ｏｆ　ｃｈａｎｇｅ　ｆｉｅｌｄ　ｇｕｉｄｅ．

中央経済社 中央経済グループパブリッシング
ダン・Ｓ．コーエン　桐野章　

• 価格: 2,860円（本体2,600円＋税）
• 発行年月: 2007年11月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784502393907

内容情報

[BOOKデータベースより]

新戦略の実施、ＩＴシステムの導入、事業再編、企業買収や統合、企業文化変革などの様々な変革の試みに対する最大の阻害要因は人々の感情的な反発でありそれらを乗り越えるためのアプローチが極めて重要になる。本書は、企業変革を成功に導くための方法論である「チェンジ・マネジメント」、すなわち変革に必ずつきまとう社内の抵抗を乗り越え、社員の新たな行動を引き出すための具体的な手法とノウハウを、８段階の変革プロセスに沿って丁寧に紹介する。また、持続的な変革を成功させるための具体的なツールやテンプレート、助言や着眼点などを読者に提供する。

変革をリードする
１　変革の機運を盛り上げる（危機意識を高める；変革推進チームをつくる；適切なビジョンを掲げる）
２　組織全体を変革に巻き込む（ビジョンを周知徹底する；行動を後押しする；短期的な成果を実現する）
３　変革を実行し続ける（気を緩めない；変革を根付かせる；チェンジ・レディネス）

[日販商品データベースより]

変革の試みに対する最大の阻害要因は、人々の感情的な反発。その抵抗を乗り越え、社員の新たな行動を引き出すための具体的な手法とノウハウを、段階を追って解説。持続的な変革を成功へ導く着眼点なども綴る。