ユーザーのためのプロジェクトマネジメント実践講座

計画からベンダー選定、進捗管理、本番移行、評価まで

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
ＫＰＭＧビジネスアシュアランス　

• 価格: 2,640円（本体2,400円＋税）
• 発行年月: 2007年03月
• 判型: Ｂ５
• ISBN: 9784822262082

内容情報

[BOOKデータベースより]

ユーザー企業がぜひ知っておきたいプロジェクト運営のポイントを豊富な事例で徹底解説。今さら聞けない基礎知識から、「内部統制」「ＢＣＰ」「個人情報保護」「外部委託」「ＰＭＯ活用」などの最新プロジェクトテーマまでをこの１冊に凝縮。

１　最初につまずかないために（ユーザーが陥りやすい誤解はこれだ；システム案件を効果的に絞り込む　ほか）
２　作業を円滑に進めるポイント（チームを適切に編成してプロジェクトを立ち上げる；経営層の積極的な参画が成功につながる　ほか）
３　ＰＭが採るべき態度と行動（マネジャに欠かせないリーダーとしての資質；目標達成に不可欠な組織マネジメント　ほか）
４　稼働後に備える（本稼働後の体制を早期に決めておく；システム構築段階で運用の品質を確保する　ほか）
５　踏まえるべき最新トピック（内部統制を意識して要件定義を進める；プロジェクト全体を通じて全般統制を意識する　ほか）
まとめ（ＰＭの最大の役割はステークホルダー管理）