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[BOOKデータベースより]
毎日がワクワクする。疲労しても疲弊しない。そんな組織にしてますか？
序章 社員の「成長スイッチ」をＯＮにするリーダーとは（真の「リーダーシップ」を発揮する人；「志」を覚醒させ共有させる人 ほか）
[日販商品データベースより]第１章 「仕事」にタフになるためのヒント（「忙しさ」をマネジメントする；凹まない ほか）
第２章 「組織・人事マネジメント」にタフになるためのヒント（過去の方法論に頼らない；「Ｏｒｇａｎｉｃ Ｇｒｏｗｔｈ」実現の条件 ほか）
第３章 「人事」にタフになるためのヒント（「人間」というものを深く知る；選択を「可視化」する習慣を身につける ほか）
リーダーとして何事にもタフになる。その条件とは。気鋭の人事コンサルタントが、自身の提起するリーダー像について述べた上で、仕事、組織・人事マネジメント、人事の３つの面でタフな人になるためのヒントを示す。