- モチベーション・リーダーシップ
- 
                                組織を率いるための30の原則 
 PHPビジネス新書 006
 - 価格
- 924円(本体840円+税)
- 発行年月
- 2006年06月
- 判型
- 新書
- ISBN
- 9784569649764
 
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                                    組織を率いるための30の原則
                                
                                
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[BOOKデータベースより]
リーダーシップとは、決して天性のものではない。磨こうと思えば磨くことができるものである―本書はそんな考えのもと、「モチベーション」を切り口にして、実践的な、つまり今すぐ使えて効果が出るリーダーシップの考え方とノウハウを紹介する。「アイカンパニー」「スイッチ法」「エントリー&イグジットマネジメント」「ルールマネジメント」など、著者独自のユニークな視点や手法から、組織を活性化し成果を出すためのリーダーのあり方を説く。
第1章 リーダーシップの条件―どうすればメンバーを統率し、成果を上げることができるのか(アイカンパニー―リーダーは「自分株式会社」の経営者というスタンスをもつ;ビジョン―分かりやすくて魅力的なビジョンを描く ほか)
[日販商品データベースより]第2章 環境をマネジメントする―リーダーは環境とコミュニケートしなければならない(メッセージ―ビジネスとは、つまり「コミュニケーション活動」;選択と集中―多様なマーケットニーズに応えてはならない ほか)
第3章 モチベーションをマネジメントする―メンバーにとって魅力的な目標や報酬は何か(マーケティング―メンバーのモチベーションをマーケティングする;入口―エントリー・マネジメントで共感の接点をつくる ほか)
第4章 ルールをマネジメントする―ルールを使ってメッセージを伝える(メディア―意図を伝えるメディアとしてルールを活用する;ブレイクスルー―ルール・マネジメントで発展段階をブレイクスルーする ほか)
第5章 コミュニケーションをマネジメントする―情報流通経路のデザイナーとしての役割を果たす(間―「間」に生じる問題を解決する;血流―コミュニケーションという組織の血流を止めない ほか)
「モチベーション」を切り口にして、今すぐ使えて効果が出るリーダーシップの考え方とノウハウを紹介。著者独自のユニークな視点や手法から、組織を活性化し成果を出すためのリーダーのあり方を説く。