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[BOOKデータベースより]
短期間で管理レベルと改善レベルのスパイラルアップを図る。
第１章 目で見る管理、目で見る経営の重要性（目で見る管理、目で見る経営とは；今なぜ目で見る管理、目で見る経営なのか；目で見る管理、目で見る経営推進の目的 ほか）
第２章 目で見る経営の進め方（目で見る目標管理の進め方；目で見る個人別業務日程管理の進め方；目で見る多能化スキルアップ計画管理の進め方 ほか）
第３章 管理業務の目で見る管理（ＶＭ）の具体的進め方（管理業務の目で見る管理（ＶＭ）の導入手順；製造部門；工程管理部門 ほか）