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[BOOKデータベースより]
リーダーというのは、どれだけ『人のために』と考えられるか、どれだけ人を大切に思えるかという『心』が具わっている上で、決断を迫られた時には、非情さに徹し切れる剄さが求められます。ところが、現代のトップリーダーたちを眺めていますと、このリーダーの条件の前半部が無い人が多いのに驚くのです。こういうトップが多い時代こそ、実力もあって人の情に篤いナンバーツーや補佐役が求められます。こんな世の中だから、立派なナンバーツー、補佐役を目指そう!親分にも社長にもならなかった僕のリーダーシップ論。
第1章 僕は野球にのめり込んできた
[日販商品データベースより]第2章 トップ(監督)とナンバーツー(コーチ)
第3章 裏方の感動があってこそ
第4章 トップが不出来だと組織は潰れる
第5章 人が四人いれば派閥が生まれる日本の社会
第6章 実力、強運、タイミング
第7章 トップの器量と「キズ」
第8章 ナンバーワンにならない生き方
こんな世の中だからこそ、実力もあって人の情に篤い“立派なナンバー2”を目指そう。親分にも社長にもならなかった著者が、その波瀾万丈の人生経験から語る「ナンバー2・補佐役」讃歌。