イノベーションへの解

利益ある成長に向けて
Ｔｈｅ　ｉｎｎｏｖａｔｏｒ’ｓ　ｓｏｌｕｔｉｏｎ．

翔泳社
クレイトン・Ｍ．クリステンセン　マイケル・Ｅ．レイナー　櫻井祐子　玉田俊平太　

• 価格: 2,200円（本体2,000円＋税）
• 発行年月: 2003年12月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784798104935

内容情報

[BOOKデータベースより]

本書では、新事業を予測通り発展させる立場にあるマネージャーに指針を与える。収益ある成長事業の構築とは、あまりにも膨大なテーマである。そのためここでは、成長を生み出すためにあらゆるマネージャーが下さなくてはならない、九つの意思決定に的を絞った。これらはイノベーションのブラック・ボックスのなかで成功するための重要な決定である。

第１章　成長という至上命令
第２章　最強の競合企業を打ち負かす方法
第３章　顧客が求める製品とは
第４章　自社製品にとって最高の顧客とは
第５章　事業範囲を適切に定める
第６章　コモディティ化をいかにして回避するか
第７章　破壊的成長能力を持つ組織とは
第８章　戦略策定プロセスのマネジメント
第９章　良い金もあれば、悪い金もある
第１０章　新成長の創出における上級役員の役割
終章　バトンタッチ

[日販商品データベースより]

『イノベーションのジレンマ』第2弾！
企業がイノベートし続けるための鍵がここにある！

※『イノベーションのジレンマ 増補改訂版』日本版の刊行20周年を記念して、カバーを新装しました。内容に変更はありません（2021年10月追記）

『イノベーションのジレンマ　増補改訂版』（弊社刊）では、
利益を最大化させる資源配分メカニズムが、
特定の状況下では最良企業を滅ぼすことを説明した。

それに対し、本書では、新事業を予測どおり
発展させる立場にあるマネージャーに指針を与える。

収益ある成長事業の構築とは、あまりにも膨大なテーマである。
そのためここでは、成長を生み出すために、
あらゆるマネージャーが下さなくてはならない、九つの意思決定に的を絞った。

これらはイノベーションのブラック・ボックスの
なかで成功するための重要な決定である。（本文より）

【原書タイトル】The Innovator’s Solution