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チーム力を伸ばす究極の心理テクニック
PHP研究所 植西聰
本書では、どこの職場にもいる「やっかいな部下」のタイプを九例取り上げ、彼らのやる気を起こさせる方法を紹介している。上司がカウンセラーとなって部下に対処する具体的な方法を知ることができる。
プロローグ 「いい上司」は人を育てる力を持っている第1章 タイプ1「まじめな部下」―突然やる気を失ったら、どうするか第2章 タイプ2「優秀な部下」―自信を失ったら、どうするか第3章 タイプ3「個性的な部下」―職場で孤立したら、どうするか第4章 タイプ4「責任感の強い部下」―報告をごまかすようになったら、どうするか第5章 タイプ5「頼りがいのある部下」―上司に逆らうようになったら、どうするか第6章 タイプ6「沈着冷静な部下」―マイナス思考に陥ったら、どうするか第7章 タイプ7「明るく楽しい部下」―トラブルメーカーになったら、どうするか第8章 タイプ8「のんびり屋の部下」―一向にやる気を見せなかったら、どうするか第9章 タイプ9「従順な部下」―上司の言うことを聞かなくなったら、どうするか
現代の若者たちの指導育成のためには、愛情を持って部下の話をよく聞き、気持ちに共感してあげることが大切。本書では、“やっかいな部下”のタイプを9例取り上げ、彼らのやる気を起こさせる具体的な方法を紹介。
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[BOOKデータベースより]
本書では、どこの職場にもいる「やっかいな部下」のタイプを九例取り上げ、彼らのやる気を起こさせる方法を紹介している。上司がカウンセラーとなって部下に対処する具体的な方法を知ることができる。
プロローグ 「いい上司」は人を育てる力を持っている
[日販商品データベースより]第1章 タイプ1「まじめな部下」―突然やる気を失ったら、どうするか
第2章 タイプ2「優秀な部下」―自信を失ったら、どうするか
第3章 タイプ3「個性的な部下」―職場で孤立したら、どうするか
第4章 タイプ4「責任感の強い部下」―報告をごまかすようになったら、どうするか
第5章 タイプ5「頼りがいのある部下」―上司に逆らうようになったら、どうするか
第6章 タイプ6「沈着冷静な部下」―マイナス思考に陥ったら、どうするか
第7章 タイプ7「明るく楽しい部下」―トラブルメーカーになったら、どうするか
第8章 タイプ8「のんびり屋の部下」―一向にやる気を見せなかったら、どうするか
第9章 タイプ9「従順な部下」―上司の言うことを聞かなくなったら、どうするか
現代の若者たちの指導育成のためには、愛情を持って部下の話をよく聞き、気持ちに共感してあげることが大切。本書では、“やっかいな部下”のタイプを9例取り上げ、彼らのやる気を起こさせる具体的な方法を紹介。