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あなたにも必ずできる53の方法
中経出版 鶴田慎一
これからの営業は、「顧客のハート」にいかに切り込むか、その戦いにどう勝つかである。それは、マーケティングが「商品をめぐる戦い」から「知覚をめぐる戦い」に移行していることを意味する。「顧客のハート」をつかむ着眼点と具体的行動とは何か。
1 考え方編 これで顧客感動は呼び込める!―「営業頭脳」の鍛え方(「安売り競争」をせずに勝ち残れ!―「体力勝負」以外の目のつけどころを探す;「弱者」であることを認め、「弱者のスゴミ」を発揮せよ!―非常時には非常時の論理をもつ;「弱者の論理」で顧客への接近戦を図れ!―弱者ならではの「武器」を使える強み;独自の戦略・戦術を追求し、先手を打ち続けろ!―弱者が強者に勝つための方法;情報を「知恵」に変え、「武器」にしろ!―百円ショップを見て思い巡らすという習慣 ほか)2 行動編 このアクションでライバルに差をつける!―「営業手腕」の磨き方(「小さな一番」「部分的な一番」に挑戦せよ!―「小さな一番」が「大きな一番」を呼び込む;一番がないのなら、「新しい一番」をつくりだせ!―販売地域・顧客層を細分化して狙いを絞り込め;勝ち続ける営業マンの考え方―キラリと光る魚を目指せ!;「あれもこれも」か「あれかこれか」か―「何でもできます」は無能の証拠!;好成績を持続する方法―「特化」「集中」に専念せよ! ほか)
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[BOOKデータベースより]
これからの営業は、「顧客のハート」にいかに切り込むか、その戦いにどう勝つかである。それは、マーケティングが「商品をめぐる戦い」から「知覚をめぐる戦い」に移行していることを意味する。「顧客のハート」をつかむ着眼点と具体的行動とは何か。
1 考え方編 これで顧客感動は呼び込める!―「営業頭脳」の鍛え方(「安売り競争」をせずに勝ち残れ!―「体力勝負」以外の目のつけどころを探す;「弱者」であることを認め、「弱者のスゴミ」を発揮せよ!―非常時には非常時の論理をもつ;「弱者の論理」で顧客への接近戦を図れ!―弱者ならではの「武器」を使える強み;独自の戦略・戦術を追求し、先手を打ち続けろ!―弱者が強者に勝つための方法;情報を「知恵」に変え、「武器」にしろ!―百円ショップを見て思い巡らすという習慣 ほか)
2 行動編 このアクションでライバルに差をつける!―「営業手腕」の磨き方(「小さな一番」「部分的な一番」に挑戦せよ!―「小さな一番」が「大きな一番」を呼び込む;一番がないのなら、「新しい一番」をつくりだせ!―販売地域・顧客層を細分化して狙いを絞り込め;勝ち続ける営業マンの考え方―キラリと光る魚を目指せ!;「あれもこれも」か「あれかこれか」か―「何でもできます」は無能の証拠!;好成績を持続する方法―「特化」「集中」に専念せよ! ほか)