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[BOOKデータベースより]
ABC(活動基準原価管理)のクーパー教授が提唱するサプライチェーンのコストマネジメント。もはや自社単独のコスト低減では競争に勝てない。サプライチェーン一体となった全体最適の戦略的原価低減が必要となる。製造段階のみでなく、設計開発段階からサプライヤーと共同しコスト管理を実践することで、スピードとコスト優位性を獲得できる。競争激化時代の戦略的コストマネジメントを事例とともに紹介する。
1 全面対決競争のコスト管理(企業はいかに競争するか;全面対決の戦略でのコスト管理;研究プロジェクトの概要)
2 リーン・サプライの原則(リーンなバイヤー/サプライヤー関係;リーンなサプライヤー・ネットワーク)
3 企業連携のコスト管理(企業連携のコスト管理とは何か;原価企画;原価企画がもつ企業間特性;原価企画の連鎖;企業間原価調査;コンカレント・コスト管理;改善コスト;企業間改善コスト管理;バイヤー/サプライヤー間インターフェースの効率化;企業連携のコスト管理の事例;企業連携のコスト管理の導入ステップ)