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[BOOKデータベースより]
１章 会社での創造とは何か
２章 社員が創造にチャレンジした三つの事例
３章 なぜどんな創造が必要か
４章 部課長や管理スタッフはどんな創造に挑戦すべきか
５章 好ましくない事態を自己問題視する
６章 原因分析による核心課題の形成
７章 アイディアを生む「材料」とメカニズム
８章 潜在的固定観念をいかに打破するか
９章 創造へのチャレンジを生みだすエネルギー
１０章 シーズ―創造という花が咲くためのタネ